1、服务专业化
　　公司从一开始就引进了专业化经营的运作方式，将管理资源优化配置，形成流程化、专业化、一体化的物业管理。公司组建专业客服服务、保洁等接待、清洁、秩序维护服务、机电工程、园林绿化六个专业化队伍，实行专业化管理经营，走上了专业化发展的道路。是公司确立行业优势的一个亮点。

　　公司一直致力于改善员工队伍的有机构成，把高档次、高品位、高质量的服务建立在高素质人才的基础上。利用自身的吸引力和凝聚力，通过招聘、选拔、培训，广泛汇聚各个门类的人才。现在公司拥有园林、环保、机电设备、停车场管理等专业技术人员几十名。我们坚持“你能翻多高跟头，我就搭多大舞台”的用人之道，从各个方面为专业技术人员施展才能创造条件，进而形成了自己的技术优势。

　　2、管理精细化
　　国景物业与客户共进步，管理层人员多年来与多机关单位优质客户的合作，形成了精细化管理理念和规范化服务控制。并且将其充分体现在各个岗位各项作业的具体实践中。

　　公司贯彻ISO9002国际质量保证体系一丝不苟，实行逐日自行检查、半月专业检查、月度综合检评。其中重点抓住现场检查这个关键环节，组建专门班子，采取日期不确定、事先不预告的方式，增加例行检查的随机性，并把量化的检查结果与第个岗位员工的得失、升迁、去留紧密挂钩，以促使各物业日常管理服务工作做得更深入、更扎实。

　　3、服务一条龙
　　公司领导人累计了十多年的物业管理经验，对各类物业基本设施由空调、电力、给排水设备、消防系统、大楼中央控制系统直至停车场管理、保洁绿化、工程、安全保卫管理等均有相当的认识，从而可以按物业的设计、实用需求，安排、规划出一个经济而实用的物业管理方案，并确保各项系统运行正常，维修及时，使客户、客户享受更完善的服务。